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陕建机股份迅速传达西安重装集团 “两会”精神

23 / 作者:陕建机股份 作者:张晋安

 

    元月初,重装集团召开了2017年工作会暨一届六次职代会,对重装集团2017年度重点工作作了系统安排。1月16日,陕西建设机械股份有限公司召开专题会议,对重装集团 “两会”会议精神进行传达贯彻,公司领导班子、各部门主要负责人参加学习。
    会上,陕建机股份公司党委书记、董事长杨宏军传达了西安重装集团2017年工作会暨一届六次职代会的主要内容,重点学习了重装集团董事长李德锁所作的题为《两手齐抓谋发展,四措并举保生存》的行政工作报告及讲话精神。他指出,重装集团本次会议的顺利召开,为集团今年的发展指明了方向,要紧紧围绕新的发展战略,结合陕建机股份公司的实际,整合优势资源,解决好发展过程中所滋生和凸显出的一系列矛盾和问题,加快创新步伐,夯实管理基础,提升经营质量,切实做好稳增长工作,掌握发展的主动权。
    会议指出,2017年是国家深化改革的攻坚年,是行业转型发展的关键年,也是陕建机股份实现“十三五”发展目标的关键年、攻坚年。重装集团把2017年定为“品质提升年”,陕建机股份公司要严格贯彻“品质提升年”的要求,要在前两年工艺提升、质量提升的基础上,进一步提升标准、提高要求,开展质量问题专项治理活动,使产品的品质、性能再次得到提升。
    会议要求,对报告中对陕建机股份公司提出的要求要不折不扣的全面逐一落实,生产经营与资本运营等多措并举,内外兼修,整合兼并、拓展扩张,优化结构,盘活产能,降低成本,提升效益。
    结合报告中提出的三个《条例》、两个《准则》,对党员领导干部廉洁从业中存在的问题提出了纪律约束。要落实“三项机制”,建立健全干部能上能下制度,打造一支风清气正的创新型、复合型的干部队伍。
    面对行业市场持续低迷,原材料价格不断波动的严峻形势,公司通过开展形势任务宣传教育,让干部职工充分认识到当前面临的各种困境,把思想和行动统一到重装集团及公司的决策部署上来,坚定不移地抓落实,确保完成2017年全年各项经营目标任务。