7月10日，陕煤建设集团总会计师谭速刚一行到访陕建机股份，双方围绕深化业务合作展开专题座谈，重点就资金高效利用、合同全流程管理及协同共赢发展等议题深入交流。陕建机股份党委委员、财务总监赵振杰及相关部门负责人参加座谈。

座谈会上，赵振杰对谭速刚一行表示欢迎。他指出，打破资源壁垒的关键在于构建资金高效循环机制，当前需尽快解决双方结算过程中存在的难点、堵点，通过建立良性结算机制，兼顾平衡好短期效益与长期发展，系统性化解历史遗留问题，提高资金周转率。他提出，在业务上要通过 “业财联动” 建立营销捆绑机制，增强内部协作粘性，实现集团内部资源有效整合与管理效能提升。

陕煤建设集团总会计师谭速刚对陕建机股份的热情招待表示感谢，并分享了资金精益化管理经验。他强调要突破传统行业惯性，以财务战略引领资源配置革新，将资金管理嵌入产业链价值重构全过程：要打破管理束缚，以全面建立区域化大合作为基础，在业务合规，风险可控的前提下推行零基结算，以稳定的现金结算流转，保障双方可持续发展；充分运用金融资源，以金融杠杆撬动业务发展，通过财务保障推动业务开拓，为深化内部市场协同发展提供财务动能。

陕煤建设集团财务资产部部长杜平武及相关业务主管，陕建机股份总经济师曲晓冬、副总会计师程欣、建设钢构总经理田青、建设机械化总经理李松、陕西庞源执行董事王高荣、资产财务部相关负责人参加了座谈会。