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李勇荣获煤化集团第六届十佳青年岗位技术明星称号

/ 作者:陕建机股份 作者:文/李楠 图/马超

 

    5月26日晚,陕煤集团2017年优秀青年表彰会在黄陵矿业公司文体中心召开,会议旨在纪念和弘扬“五四”精神,表彰陕煤优秀青年,共同见证青春成长的步伐,汇聚企业改革发展的正能量。陕西建设机械股份有限公司机加工车间数控班成员,车间团支部书记李勇荣获煤化集团第六届十佳青年岗位技术明星称号。
    李勇参加工作以后,以优秀党员的标准要求自己,坚持向先进学习,钻研技术,经常加班加点工作,用自己的实际行动感召着周围同志。工作中,他将方便留给别人,困难留给自己,从不计较个人得失。他认真执着,爱岗敬业,一切为工作着想,把企业的利益放在首位,时时处处起到模范带头作用。
    作为数控班的骨干,李勇同志坚持发扬勇于担当、善于担当的精神,和组员与身体抗衡,与时间赛跑,提素质、练意志,比技能、讲奉献,经受了多少困难的考验,工作业绩始终令人满意。

 


钻研学习,苦练技术,言传身教,做好传帮带
    自进入加工中心以来,李勇向各位经验丰富师傅虚心求教,努力学习,不断积累数控操作知识,他刻苦钻研、注重实践,使自己很快成长为加工中心操作能手。在拥有了一定的技术水平后,他又带起了徒弟,积极做好传、帮、带工作。从加工工艺的安排,操作程序的编制,工装夹具的制作等一系列流程,都通过言传身教悉心传授,使徒弟们迅速掌握数控加工的核心技术,现在都能独立操作设备,成长为车间生产的后起力量。


发挥党员模范作用,完成车间生产任务
    李勇积极发挥党员模范作用,参与到班组自身建设中去。他所在的班组制定了切实可行的班组考核细则,包括:产品质量保障及奖惩;交接班制度;班组设备保养及环境卫生制度等。他严格执行此细则,影响并调动了周围同事的生产积极性,有效保证了生产任务的顺利完成,使班组建设较快地走上了积极有序的发展之路。
    如果制度是实施管理的硬件,那么人员就是管理的软件,是实施管理的载体。数控班的员工年轻人多,他们学历高素质更高,在车间的领导带领下,他们比学习比技术比贡献,形成了正面积极的良性竞争,始终是急生产所急,把车间大家庭的得失看的高于一切。当生产任务节点迫在眉睫,李勇团结组员与时间抢任务,主动放弃节假日休息时间。多少次,他冷却孩子的热情留恋;多少次,他周末都无暇陪伴家人还守在机床操作面板前,但他无怨无悔,用勤劳的双手谱写出青春的华丽篇章。

 

积极探索,提高加工精度,落实质量工作
    李勇深深的懂得质量工作的重要性,他经常说:在如此残酷的市场竞争中,没有产品质量,对于一个企业就等同于没有生命。不合格品从我手中流入下道工序,这将是我莫大耻辱。所以他对于每一个工件加工,都一丝不苟,认真测量,绝不放过一个质量问题。
    UY01摊铺机试制过程中,数控班承担了调整支座的加工任务,此工件为铸钢件,各项加工尺寸都要求严格,特别是内孔,公差在两丝以内,按照惯例加工,可以达到公差要求,但因铸钢件在加工过程中,因散热不均,孔会出现变形成椭圆现象。为了使产品精益求精,李勇凭借超高的技能,重新修改加工程序,将精镗孔工序放在所有加工工序之后,解决了椭圆现象,这样虽然加工过程较麻烦,但却提高了加工质量。
    许多零件的孔加工需要对镗,为了满足同轴度的要求,除设备精度保证外,他还想出各种办法来解决检测的问题,设计通轴测量,对镗时打表检查,像铣刨机立柱外管孔径240毫米、长度1200毫米,一头镗精度无法保证,经过他的仔细揣摩,认为在铣刨机立柱键槽加工中,由于立柱太长的缘故,上道工序磨削总是存在问题,他将存在的问题总结汇报,并根据这些问题制定出相应的加工方案,加工后可以充分满足零件精度要求。后来这种加工方法一直应用于生产中。
    他积极的参与Q01塔机的生产过程,尤其是Q0102010102-03耳板、Q0102010102-04 耳板以及Q0105010101 吊钩架的加工,根据工艺只能在立式机床上加工,而且还要二次装夹,为了避免装夹误差,他自己设计了弯板工装,既能保证形位公差又能保证位置公差,一次装夹就可以完成,而且现在在立式机床和卧式机床都可以干,降低了工作强度,提高了生产效率。
    在荣誉面前,李勇同志没有骄傲,他认为成就自己就是成就企业,他秉承着锲而不舍、创造卓越的企业精神,在企业发展中不断提高自己,利用企业提供的发展平台,在各方面更上一层楼,同时为企业的发展提供更多的青春智慧和力量。