10月22日上午，陕建机股份召开2025年第十六次党委理论学习中心组集中学习暨“四种经营理念”第四次大讨论，14名中层管理人员结合公司实际与岗位职责，围绕“营销思维抓生产”研讨主题分别进行交流发言。公司党委书记、董事长、总经理车万里主持并讲话。

会上，集中学习了《求是》杂志发表的习近平总书记重要文章《中华民族共同体的形成和发展是人心所向、大势所趋、历史必然》以及评论员文章《推动思想政治工作不断开创新局面》；赵一德在省委专题会议上关于持续对标对表、坚持开门问策、高质高效谋划“十五五”时期经济社会发展的讲话精神和陕煤集团10月份调度例会精神等内容。专题学习了《习近平谈治国理政》（第五卷）和中共中央宣传部理论局的《创新实干促发展》章节；观看了“十四五”经济社会发展成就《新格局·新动能》系列宣传片《中国制造，正在换“芯”》。

车万里指出，用“营销思维抓生产”是践行“四种经营理念”的关键落点，更是公司应对挑战、承压奋进、实现转型的重要抓手。全体干部职工要紧跟公司决策部署，以钉钉子精神冲刺四季度各项工作，确保全年目标顺利收官，为公司“求生存、谋发展、促转型”提供坚实动能支撑。

就进一步做好四季度各项工作，车万里强调，一是以“解放思想”引领发展航向，把理念转化为行动自觉。领导班子要以“讲团结、顾大局、善团结、树正气”为标尺建强队伍，将安全生产、技术创新、质量提升、转型发展、降本增效、应收清欠等关键任务抓细抓实、融入日常。全体干部职工要把“四种经营理念”作为工作的“指南针”，让理念从“纸上”落到“事上”，变成解决问题的实招、创新突破的案例。二是以“营销思维”重构生产逻辑，让市场主导生产全链条。牢固树立“市场需要什么就生产什么”思维，秉持精耕细作的务实精神、匠心制造的工艺追求、精益求精的卓越文化，快速响应市场需求，持续推动产品质量与品牌价值提升，确保每一份投入都能转化为实实在在的效益。以价值为尺算好效益账，把“赚钱思维”融入生产各个环节，既算产量规模账，更算投入产出账，切实树立“人人都是经营者、个个都是效益创造者”的全员经营意识。三是以“实干担当”筑牢落地根基，用机制保障理念见实效。各级领导干部要当好践行理念的“领头雁”，以“认真就能把工作做对，用心更能把工作干好”的态度，把营销思维细化为具体的生产标准、质量管控、考核指标和操作流程，形成“理念引领—制度保障—考核落地”的完整闭环。强化全局协同意识，从公司整体发展谋划生产，以高效生产服务全局，以经营管理的确定性应对市场的不确定性，推动“四种经营理念”落地生根、见行见效。

公司党委理论学习中心组成员、有关单位、各部门负责人参加会议。