今年以来，作为乙方单位的陕建机股份深入践行四种经营理念，紧扣“提质增效攻坚年”工作主线，持续深化乙方思维，全面融入经营管理各环节，协同推进市场开拓、技术创新与资源优化，用“以用户需求为中心”的扎实服务，树牢陕建机品牌形象，为转型发展打开新局面。

统筹协作 汇聚市场合力

陕建机股份各业务单元秉持乙方思维，强化内部高效协同，深化与陕煤集团内部企业在矿用设备、钢结构等领域业务合作，承建榆林化学二期仓库与维修中心、信阳电厂、府谷能源热电联产及陕煤研究院储能动力电池等项目，内部协作规模效应凸显。同时，积极布局海外市场，设立驻中亚办事处等境外机构，成功开拓阿联酋、马来西亚市场。子公司湖北庞源与法国、澳大利亚等国家签订钢结构产品新订单。上半年，海外工程机械设备订单量达90余台；柬埔寨庞源、马来西亚庞源两家海外分公司营收同比增长65%。

科技创新 推动产业升级

将乙方思维深度融入产品研发全链条，聚焦市场需求及客户痛点，运用“人工智能+技术研发”赋能产业升级，突破动臂塔机、施工电梯及无轨胶轮车等核心产品研发瓶颈，提升产品核心竞争力与附加值。上半年，累计申请专利48项，授权专利51项；自主研发的SUM7280DS乳化沥青同步洒布摊铺机成功下线，实现“制造”向“智造”跨越；SUM7200C型摊铺机凭借卓越性能和创新技术，在俄罗斯CTTxpo国际工程机械展中荣膺工程机械创新大赛第一名；持续拓展绿色矿山运输设备布局，培育新利润增长点。

资源优化 驱动降本增效

陕建机股份把乙方思维贯穿内部管理体系，着力降低运营成本、提升运营效能。2025年以来，十项费用实际支出同比降幅29.83%；通过“三定”改革优化人力资源配置，降低人工成本；处置老旧塔机设备、工抵房等，盘活闲置资产；发行西北地区首单10亿元科技创新债券，优化融资期限与利率。

从被动“等靠要”到主动“闯争抢”，从产品研发者到综合服务者，陕建机股份以用乙方思维实现角色重构，在四种经营理念指引下，正以开放姿态、灵活策略应对市场挑战，为转型升级注入持续活力。