8月29日，陕煤集团副总经理宋召军到陕建机股份调研指导工作，并参加“四种经营理念”第三次大讨论。

会上，在听取陕建机股份围绕“全面贯彻‘四种经营理念’——用乙方思维做甲方，以优质服务提升企业品牌价值”为主题的研讨发言后，宋召军对本次研讨的质量与实效给予了充分肯定。他指出，“四种经营理念”是集团公司二十多年发展的规律性认识和总结，已成为集团公司“奋进者文化”的核心内涵，也是集团公司所属各企业破解发展难题、推动转型升级的“利器”和“金钥匙”。要切实将“四种经营理念”深度融入企业文化体系、融入管理环节、融入工作部署、融入业务部门、融入全体干部职工自觉行动。

宋召军强调，陕建机股份作为充分市场化竞争的上市公司，必须坚持乙方思维，有效应对市场结构性调整与行业周期性下行挑战。一要立足战略全局强化顶层设计，深入践行以客户价值为导向的乙方思维，精准对接市场需求，破除路径依赖和惯性思维，以主动求变应对市场之变，切实增强核心竞争力；二要激发经营管理效能，以更加深刻、更大力度、更有作为贯彻“四种经营理念”，勇担使命、攻坚克难，以理念为纲、制度为基、领导为范、职工为本，通过文化引领管理变革和效率提升；三要直面阶段性困难与外部环境不确定性，在新一届领导班子带领下，聚焦陕建机股份“三大中心任务”狠抓落实，加强纵向贯通与横向协同，精准防范风险挑战，全力推动企业高质量转型发展。

调研期间，宋召军深入陕建机股份生产现场，查看摊铺机、无轨胶轮车等产品制造情况，调研生产经营、安全环保等工作。陕建机股份党委书记、董事长、总经理车万里就当前重点任务和转型发展工作作专题汇报。

集团公司基本建设部、陕建机股份领导班子成员、相关部门负责人等参加调研。