陕西日报 | ​从“熬资历”到“亮实绩”
发布时间:2022-03-24     作者:     浏览量:4527   分享到:




陕西日报2022年3月23日7版



从“熬资历”到“亮实绩”


本报记者 郭军 通讯员 薛红娟 李建军

北元集团化工分公司王会林通过公开竞聘,成为一级业务主管。而他是一名90后,参加工作不到7年。

“这在很多老员工眼里不可思议,当然也有一些人不服气。”北元集团企业管理部负责人说,王会林上任半年多,就通过强化点检等手段,解决了部分设备长期故障率高的问题,这说明他虽然年纪不大,但他肯干、会干,能胜任这个职位。

陕煤集团旗下的北元集团,主要从事聚氯乙烯、烧碱等产品的生产和销售,入选全国国企改革“双百企业”。

过去在北元集团经常听到这样的声音:干多干少一个样,不干也没什么关系,反正资历熬到了,有钱拿、有官当。员工的工作积极性不高。

2021年,北元集团出台《业务主管竞聘上岗机制》,在所属企业全面推行管理岗位竞聘,明确了竞聘范围、组织程序、基本条件等内容。

北元集团化工分公司16个管理岗位公开竞聘,拉开了北元集团深化三项制度改革的序幕。“竞聘”迅速成为公司里的热词,共有57人报名参加公开竞聘,一个岗位最多有12人报名竞争。

有人摩拳擦掌,有人却在嘀咕:不会是走过场吧?

这次竞聘,由北元集团领导担任“面试官”,不允许任何人打招呼。经过自主报名、资格审查、笔试、竞聘答辩、组织考察、党委会议研究等环节,北元集团党委对竞聘的各个环节严格把关,竞聘过程规范严谨。“通过亮本事、亮实绩,我们希望把那些想做事、会做事、能做事的人放在合适的岗位上。”北元集团党委书记、董事长刘国强说。

王会林等竞聘上岗的年轻人,通过实干,让化工分公司充满了活力和朝气,尤其是激发了年轻人的创新力。此后,化工分公司陆续开展了PVC装置、电气装置、VCM装置等重要技能岗位竞聘,让一批来自生产一线的技能人才走上关键技术岗位。“竞聘为年轻人提供了展示才华的机会。”成功竞聘为二级业务主管的刘钰存说。

据悉,2021年竞聘活动开展后,北元集团新上岗一级、二级业务主管51人,平级调动30人,降职7人,一批管理能力突出的年轻职工脱颖而出。

2021年,北元集团热电分公司聚焦创新改革,将生产技术中心汽机、锅炉两个运行专业合并为热机专业。合并过程中,实施公开竞聘,最终选拔出10名热机管理人员和3名班长。同时,热电分公司进一步深化绩效改革,对检修人员绩效实施工时制管理、运行人员实施岗位薪点系数管理、行政人员量化业绩考核,促进了班组提质增效,提高了工作效率。

此外,北元集团还在锦源化工公司推行职业经理人改革,在锦源化工电石分厂试行厂长年薪制考核。化工分公司推行专业装置化管理,撤销原“六科室六分厂”组织架构,新成立“五大中心”,压缩1个层级,精简7个机构,缩减292个岗位,让企业焕发出了勃勃生机,真正实现了在发展中改革,在改革中发展。

借改革春风,2021年,北元集团实现营业收入131.54亿元,同比增长33.49%;利润总额22.07亿元,同比增长12%;员工人均年收入达到13.19万元,实现了“十四五”良好开局。